2025年1月1日，以山东东明石化财务公司为平台的集团司库系统一期成功上线运行，标志着东明石化集团在司库体系建设方面迈出了关键一步，是集团数智化变革重要的里程碑。

2024年以来，山东东明石化集团财务有限公司按照集团司库体系建设和资金管理要求，深入调研，精心制定建设方案，聘请国际一流咨询团队进行规划，高质量、高效率地完成了实施需求调研、蓝图设计、系统开发测试、业务联调、专题培训等环节，圆满完成集团司库系统上线。系统涵盖账户管理、支付结算、融资管理、票据管理、应收应付管理等功能模块，实现对集团资金、票据等金融资源的“看得见、管得住、调得动、用得好”。同时，司库系统与集团财务共享和SAP系统深度融合，构筑集团业财一体化管控体系，形成“财务共享+司库管理”协同模式。

下一步，财务公司将围绕集团“精益管理、数智化变革、全价值链优化、高质量发展”要求，进一步增强司库系统的战略决策支持深度、经营活动分析精度和财务风险管控力度，全面提升集团司库管理效能，为数字化转型和行业创新贡献力量。