9月5日，中国中化董事长、党组书记李凡荣赴财务公司开展工作调研，重点了解司库体系建设进展、金融服务赋能产业等情况。他强调，要准确把握财务公司使命定位，深刻认识司库体系建设的重要性与紧迫性，牢固树立风险合规理念，不断增强平台功能，切实提升应用成效，为公司高质量发展贡献更多特色价值。

李凡荣一行听取财务公司工作汇报，观看司库系统决策支持可视化平台演示，对财务公司在业务经营、综合效益、成本控制、司库建设等方面的工作表示肯定。结合公司重点工作及现场调研情况，李凡荣提出五点要求：

一是坚守基本定位，发挥核心功能。要始终牢记财务公司“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四个平台功能和“金融服务、辅助管理”双重属性，不断深化“内部银行”和“司库平台”的功能作用，提升服务主业质效。

二是坚持依法合规，强化风险管理。要进一步提升全面风险管理能力、强化风险合规意识，确保责任体系与岗位要求相互匹配，以高效合规管理筑牢企业健康发展根基。

三是深化司库建设，提升应用成效。要深刻理解司库体系对于公司发展的重要意义，围绕“建好”与“用好”进一步提升紧迫感、使命感，切实发挥司库体系夯实基础、防控风险、提升效率、创造价值的关键作用，有效提升规范财经纪律等方面的应用成效。

四是加强集中管理，贡献特色价值。围绕银行集中度、账户集中度、资金集中度等关键领域，进一步强化公司金融资源集中管理、集约高效运营，以“账户集中全面覆盖”和“货币资金应归尽归”为目标，高标准推进、高质量落实，力争经营发展再上新台阶。

五是强化政治建设，抓好队伍建设。要坚持党的全面领导，进一步加强干部队伍思想政治建设，强化理论学习和政策研究，不断提高“政治三力”，切实落实中央八项规定精神，把严的基调长期坚持下去；要持续提振精气神，弘扬艰苦奋斗优良作风，努力营造干部队伍“想干事、能干事、干成事”的组织氛围，着力开创工作新局面。

      中国中化总部相关职能部门，财务公司有关负责人参加调研。