一是做好业务梳理。根据财务公司业务特点对信贷类、结算类、存款类等各类业务特点，对数电发票开具的要素进行全面梳理。二是做好接口功能改造。根据新版开票系统的数据接口规范要求，结合财务公司自身核心业务系统，对各类业务涉及的各类数据进行整合、改造，建立统一接口规范，实现“数尽其材、票尽其用”。三是做好部门协同，信息管理部、计划财务部在工作开展过程中做好统筹规划，从业务、技术两个层面，使各项工作开展组织有序、协同有力、结果有效。数电发票使用后，进一步提高了发票的处理效率，实现了全要素标准化、自动化、电子化，降低了操作风险，同时减少纸质发票的打印、存储、传递的硬件投入和维护成本，有利于环保和资源节约。