海尔财务公司总经理尚慎子：做好产业海外发展的助推器

作者：英草卓玛

“财务公司作为最‘贴近产业’的一类金融机构，在服务企业出海与市场拓展、助力建设贸易强国的过程中，拥有基因优势，在服务集团全球化战略、畅通双循环中发挥着关键作用。”海尔集团财务有限责任公司（以下简称“海尔财务公司”）总经理尚慎子表示。

作为较早进行全球布局的中国企业，海尔集团在主要海外市场建立了集研发、制造、营销于一体的本土化运营体系，截至目前已在全球建立35个工业园、173个工厂、23万个销售网点，全球收入和全球利润也实现稳步增长。

紧跟集团海外发展布局，尚慎子介绍，海尔财务公司通过提供跨境金融服务、外汇综合服务、跨境结算服务等做好产业海外发展的助推器。

在跨境结算方面，据介绍，海尔财务公司深度推进环球银行金融电信协会支付系统（SWIFT）和人民币跨境支付系统（CIPS）双渠道建设，并于2021年3月成为行业首家接入CIPS标准收发器的财务公司，为集团跨境清算提供更多可选渠道。

面对海外经营主体地域分散、发展阶段各异所带来的差异化经营痛点与融资需求，海尔财务公司给出的答案是突破外部商业银行标准化产品的服务局限，为成员企业提供“量体裁衣”式的定制化跨境金融服务。

以海尔集团在海外布局的某高端品牌F公司为例，尚慎子介绍，F公司面临上下游收付币种错配、跨境贸易扩张带来的汇兑风险、各国关税政策变动、国际市场利率大幅波动等多重经营挑战，存在综合融资支持、汇率风险管理、跨境业务保函等一体化金融服务需求。海尔财务公司充分发挥集团内部金融平台的统筹协同优势，并联内外部金融资源，为其量身定制全周期、全品类综合授信方案，全面覆盖流动资金贷款、外汇衍生品交易、保函等各类业务品类，一站式满足其全方位、多元化的经营与金融需求。

当前，财务公司的司库化转型成为行业一大共识，其核心目标之一就是实现资金的可视、可控、可调、可用，而在跨境语境中，这一目标的重要性更甚。

在尚慎子看来，财务公司必须依托司库体系做实资金集中，承接资金池、内部资本市场、汇率利率对冲、产业链等财资服务，从过去的“资金服务商”转向“集团财资运营中枢”。数据显示，2025年，海尔财务公司通过境内境外打通15家直联银行+CIPS+SWIFT-AMH 产品+通用金融信息传输系统（GFIX）等渠道，已实现境外资金可视渠道覆盖率90%、跨境清结算860亿元，为集团全球化运营提供了坚实的资金管理底座。

尚慎子同时透露，未来，海尔财务公司将持续升级基础设施建设，通过建设跨境资金池等多条跨境通道，更高质量满足企业在出海市场拓展中的跨境资金管理需求，更好助力贸易强国及高水平对外开放。

来源：中国银行保险报