7月30日，清廉重庆建设总专班集中推出了第六批清廉重庆建设最佳案例和优秀实践案例，其中《重庆机电控股集团财务有限公司以“四廉”管控体系推进司库管理建设，打造资金管控阳光生态》经验做法被评为全市“清廉企业建设优秀实践案例”，并在《清廉重庆建设工作交流》第13期刊载。

重庆机电控股集团财务有限公司以“四廉”管控体系推进司库管理建设，打造资金管控阳光生态。制度固廉，标准管控立规，风险节点入链。搭建司库系统，配套建立3项管理制度，集中管控账户开户、借款、结算支付等权限，从源头压缩自由裁量空间；实施“风险清单—系统固化”闭环管理，排查13项廉洁风险点， 将廉洁风险防控嵌入系统流程节点，优化154个关键流程，实现行为规范透明化。

技术护廉，“三流”合一贯通，全程穿透监督。打通业财一体与费控系统，升级银企直联，实现业务流、资金流、信息流“三流合一”；建立“烟酒”“礼品”等7个敏感词库、4大类12种风险规则，实时监控、自动识别拦截异常支付行为；实时获取账户流水并形成可视化廉洁图谱，构建“事前预算约束—事中智能拦截—事后责任追溯”全链条监控体系。

数据赋廉，动态调度增效，智慧预警筑堤。设置“久悬户”“多头开户”等账户预警，清理冗余账户61个；完善闲置资金归集全流程数字化管理，杜绝资金挪用截留；“一企一策”设定融资与担保上限，统筹管控融资风险及成本。

文化兴廉，培育阳光生态，共筑思想防线。打造“人人讲廉洁、事事守规矩”廉洁文化，推行“廉洁+业绩”双考核；发放“廉洁家书”，签订“家庭助廉承诺书”，形成“企业+家庭”共防的清廉氛围。

通过“四廉”管控体系落地，实现集团资金领域违规“零发生”，账户可视率提升至近60%，资金流动全程可溯，廉洁合规率100%；资金支付业务操作全程留痕，单笔贷款利率压降超50BP，风险防控与经营降本增效双赢；系统自动生成廉洁分析大屏，监控捕捉资金流向异常等风险，智慧监督格局初步形成清廉国企资金廉洁管控样板。