5月15日，华电财务召开2026年法治工作会议暨合规管理工作会。会议立足“十五五”开局之年，紧扣公司“全面夯实基础年”部署，统筹部署年度法治建设与合规管理重点任务。上半年，华电财务坚持法治引领、合规立身，紧扣体制优化固基、机制健全强梁、数智赋能提质、文化铸魂赋能四条主线，统筹推进风险、内控、合规、法务一体化建设。

一是强化顶层战略引领。加快编制 “十五五” 全面风险战略专项子规划，统筹风险内控合规管理战略布局，系统谋划发展实施路径，夯实合规风控顶层支撑与战略保障。

二是织密重点领域风控防线。优化信贷、固定投资合规审查指引及合规负面清单，夯实合规管理基础，严守重点领域风险审查关口。聚焦信息科技、采购等重点领域，推进制度梳理、流程优化、权责厘清三项工作，健全长效机制，推动合规管理规范制度化运行。

三是打造智慧风控体系。加快智能化风控平台建设，整合业务与监管数据资源，设计60余项穿透监控数据模型，推动业务全流程穿透监管、风险全链条闭环处置有效执行，以数字化赋能风控提质增效。

四是厚植全员合规生态。系统汇编260项监管法规制度，做实法治建设保障。常态化办好“合规大讲堂”，开展13项培训、1期全员合规测评，发布典型案例警示教育解析，持续强化全员合规意识、底线思维和合规履职自觉。