“十五五”开局之年伊始，中核财务数字化转型迈出重要一步。1月6日，公司核智枢ERP系统在人力、财务、物项、供应链、项目管理等领域顺利完成首单业务验证，实现财务日报表次日自动生成，完成与司库资金业务平台、统一监管平台等关键系统的“端到端”数据贯通。这同时也标志着集团核智枢ERP在非银金融机构的特色化实施圆满成功，为集团公司金融业务一体化运营与精细化管理筑牢系统根基。

项目实施过程中，中核财务领导高位推动、全程参与，各部门紧密协同，严格按计划完成系统推广实施全流程任务。集团公司科技质量与数字化部、财务部、数字化中心及ERP项目部也全程提供精准指导与大力支持，为系统高质量落地提供坚实保障。

依托核智枢ERP“四阶八步”标准化实施方法论，公司创新推出特色需求“765”沟通法、集成测试“三阶段”法、“两次模拟切换”演练法等实践举措，形成覆盖差异化需求管理、特色业务蓝图设计、二次开发、多系统集成测试及架构评审等关键环节的25项“首次”创新成果。

未来，公司将持续以数字化转型为抓手，深化系统应用与数据价值挖掘，通过流程革新提升运营效能，为“十五五”时期高质量发展持续注入数字化新动能。