党建引领 打造一流财务公司

作者：金倩

如何坚持和加强党的全面领导，以高质量党建推动高质量发展，成为行业关注的重要课题。东方电气集团财务有限公司（以下简称“东电财务”）以其扎实的党建实践和显著的发展成效，交出了一份优异答卷。

党建引领 思想铸魂

作为集团内部的持牌金融机构，东电财务从成立之初就将坚持党建引领公司发展，将理论武装作为凝心聚力的重要抓手，创新方式方法，让党的创新理论入脑入心。

一是主题教育与中心工作深度融合。东电财务创新提出“四色工作法”：以学铸魂擦亮“底色”、以学增智摸清“本色”、以学正风增强“亮色”、以学促干提高“成色”，将理论学习成果转化为推动高质量发展、深化改革的具体行动。二是理论学习与金融服务有机结合。开展党的二十大精神“六学六讲六争先”学习实践，邀请领导、专家专题授课，联合兄弟单位举办知识竞赛，推动党员干部深刻理解金融服务实体经济这一根本宗旨。三是推进党的领导融入公司治理全过程。作为独立法人党支部，积极推进“党建入章程”，明确党组织在公司治理中的法定地位。通过完善“三重一大”决策机制，制定党支部研究决策、研究把关两类事项“双清单”，实现党组织在公司重大决策中的制度化、程序化、规范化参与。四是阵地建设与文化建设相辅相成。打造“1+N”党建阵地体系，在标准化党员活动室基础上，建设“党风廉政”“金融服务”“合规法务”等特色子阵地，使党建工作阵地同时成为思想教育的高地、业务交流的平台。

组织强基 纪律护航

东电财务以提升组织力为重点，不断夯实党建基础，将严明纪律作为风险防控的重要防线。

一是以党建共（联）建推动业务拓展与合规稳健协同并进。创新开展党建共（联）建，与集团成员企业、集团下游客户、监管机构、集团职能部门、同业机构等开展共（联）建活动，贯通产融“上下游”、联结金融生态“左右岸”，既激活业务拓展的“动力源”，又夯实稳健经营的“压舱石”，实现党建工作、业务发展与风险防控的有机统一。二是标准化建设提升党建质量。“十四五”期间，东电财务新建修订党建制度15项，形成覆盖全面、运行有效的制度体系。通过常态化开展党章党规党纪学习，建立党员积分管理制度，推动党建工作从“有没有”向“好不好”转变。三是推动学习教育走深走实。因地制宜深化党纪学习教育，构建支部、党小组、党员“三级联学”机制，开展“以案说纪、说法、说责”警示教育。深入贯彻中央八项规定精神，进一步规范业务招待、差旅报销等关键环节，建立作风建设长效机制。四是廉洁文化浸润人心。每年5月开展“廉洁文化月”活动。在天府家风馆、清风堂、三苏祠等廉政教育基地进行现场教学，开展“廉洁家书”活动，举办廉洁书画作品展。

聚焦主业 实干笃行

回望过去五年，东电财务紧扣高质量发展主题，聚焦实体经济、聚焦集团发展主业，积极探索党建引领业务的有效路径，成效显著。

一是聚焦主责主业，服务集团产业发展。“十四五”以来，东电财务大力支持集团战略性新兴产业发展，累计为战略性新兴产业企业提供贷款和贴现约90亿元；创新“项目融资+银团贷款”模式，牵头金融同业共同为集团战略性新兴产业项目累计提供约170亿元资金服务；支持集团成员企业产品销售，拓展买方信贷业务，累计发放买方信贷约60亿元，助力成员企业产业链健康发展。二是以“精准供血”推动集团成员企业“自主造血”。针对成员企业设计“一企一策”金融服务方案，提供信贷、结算、外汇等一揽子金融服务，精准适配成员企业需求，设计“绿色贷”“订单贷”“买方付息贴现”等金融产品，帮助成员企业降低融资成本、提升盈利能力，增强市场竞争力和自我发展能力。三是落实集团司库管理运营实施主体职责。深化集团司库统一运营，发挥提供金融服务和辅助管理功能，强化资金计划管理、资金集中管理、筹融资统筹管理、票据管理、保函管理等。

东电财务的实践表明，坚持和加强党的领导是企业集团财务公司稳健发展的保证。必须坚持和加强党的领导，确保金融工作始终沿着正确方向前进；必须把党的领导融入公司治理各个环节；必须强化纪律保障，筑牢金融风险防控的坚固屏障；必须注重队伍建设，培养既懂政治又懂业务的金融人才。

东电财务将持续坚持党建引领业务，努力打造机械制造行业一流财务公司，为东方电气集团高质量发展、装备制造强国建设贡献金融力量。

（作者系东方电气集团财务有限公司总经理）

专家点评：

“十四五”时期，东电财务以高质量党建引领高质量发展。通过学习教育、强化阵地与文化建设，把党的领导融入公司治理全过程，在思想上铸魂，凝聚力量。公司全力推动党建引领业务，聚焦主责主业，为集团战略性新兴产业注入资金活水，定制“一企一策”方案助力成员企业“造血”升级，落实司库管理职责实现降本增效，为集团发展供给了强劲动能。其扎实的党建实践和显著的发展成效，生动诠释了坚持党的领导对财务公司稳健发展的关键作用。

来源：中国银行保险报