中国能源建设集团财务有限公司（以下简称公司）近日发布《“人工智能（AI）”专项行动规划（2026—2030年）》，以AI技术驱动金融业务数智化转型，助力集团建设世界一流企业。

规划核心：“1+1+5+10”架构定方向

规划以建成行业一流“智能财司信息系统”为愿景，聚焦“算力、算法、数据、场景”四要素，构建能建特色AI架构：1套“智慧财司”模型体系、1个人工智能数智底座、5大智能平台（设施、运维、分析、应用、预警）、10个“AI+”业务应用（覆盖结算、信贷、金融等核心领域）。同时明确“守正创新、系统观念、演进思维”原则，将风险可控、合规可信作为AI应用前提。 

十大“AI+”任务：全业务链提效赋能

围绕“服务集团、创造价值”，规划布局十大任务，推动三大转型：

效能提升：“AI+结算”实现7×24小时智能支付，“AI+信贷”打造全流程线上化体系，未来核心业务自动化率≥90%；

内控强化：“AI+内控”构建全景风控，高风险交易拦截率≥90%，“AI+运维”实现故障自愈与数据防护；

价值创造：“AI+投研”动态优化投资组合，“AI+画像”量化成员单位价值，辅助资源配置。 

三步走路径：稳步落地见实效

规划分三阶段推进：

2026年基础夯实：完成数据治理、算力部署与PB级数据集构建，试点办公、客服场景；

2027—2029年全面发展：十大场景全落地，打造智能信贷工厂等标杆，培育内部AI团队；

2030年科技赋能：向集团及行业输出AI解决方案，保持技术领先。

此次规划是能建财务公司践行“服务创造价值”理念的关键举措。未来五年，公司将以AI为引擎，推动技术从“工具应用”向“价值创造”跃升，不仅为集团提供更高效的金融服务，更将输出可复制的“AI+财务公司”经验，为行业智慧金融发展贡献力量。