以“四抓四突出”加快发展新质生产力

作者：杜明

在扎实做好金融“五篇大文章”，推动金融高质量发展过程中，财务公司作为金融企业，应紧密围绕新质生产力创新、高效能、高质量特征，结合所在企业集团产业特点，以高质量党建引领高质量发展。中国电建集团财务有限责任公司（以下简称“电建财务公司”）党委经探索实践形成“四抓四突出”党建路径，为自身和助力集团加快发展新质生产力提供强大动力。

抓组织建设，突出政治本色

财务公司必须坚定贯彻党中央对金融工作的集中统一领导，确保党组织的改革发展意图在公司落地生根。

完善制度机制。强化章程在公司治理中的基础作用，落实《中华人民共和国公司法》《公司章程》有关党委在公司治理中的法定地位，结合自身金融属性，动态优化完善“三重一大”决策权责清单，提高党委前置研究讨论的质量和效率，在完善公司治理中加强党的领导。

深化理论学习。以“第一议题”学习、中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习等“线上+线下”多元化学习阵地，深化对金融本质和规律认识，以思想引领确保发展的正确方向，以党的创新理论指导金融服务实体经济的实践。

凝聚发展共识。用好调查研究，坚持问题导向，通过战略研讨会、年轻干部座谈会、务虚会等，实事求是地征求职工群众对于公司发展的意见建议，在“广开言路”中聚民心、集民智，在“凝聚共识”中树牢大局意识。

抓功能发挥，展露为民成色

中央金融工作会议提出，“深刻把握金融工作的政治性、人民性”。财务公司必须把服务集团主责主业作为践行“金融为民”的有效手段，围绕“三个作用”发挥，集团战略性新兴产业、未来产业和绿色发展等开展金融服务。

结合自身业务特点，优化完善基层党组织架构，积极推进党支部标准化规范化建设，将党支部建在业务链条、服务客户的“第一线”上，使党员先锋能够第一时间听到“炮声”，紧跟成员企业发展新质生产力需要，高效主动优化金融供给结构，实现“一企一策、一项目一策”金融服务更贴实际、更接地气。

聚焦财务公司功能定位，将经营指标纳入党建工作责任制考核，把党旗擎在金融服务发展的最前沿。用好“号手队岗”，让党员在科技金融、数智金融浪潮中“挑大梁、唱主角”，推动智慧结算、科技创新贷、绿色贷等产品迭代更新，以多样化票据业务赋能供应链、稳定产业链，在发展新质生产力中，形成“科技—产业—金融”良性循环。

注重把党员培养成骨干、把骨干发展成党员、把骨干党员培养成先进。一方面，在各类评先评优上向一线党员倾斜，鼓励党员带着“啃硬骨头”，在受限资金盘活、结算量实现量级飞跃等重点工作中攻坚克难。另一方面，以经营管理工作实绩作为考察党员和培养积极分子的重要手段，吸引优秀业务骨干积极向党组织靠拢，聚力打造“党建工作抓实了就是生产力”的生动实践。

抓人才培养，呈现创新亮色

党的二十大报告提到，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。而“创新之道，唯在得人”，财务公司应站在为集团培养“讲政治、懂金融、熟实业、善创新、长服务”复合型人才的战略高度，以“打造集团金融人才摇篮”为目标，不断完善创新人才培养模式。

在制度层面，坚持党管干部、党管人才，整体推进“三项制度”改革，扩大任期制和契约化覆盖范围，细化薪酬刚性兑现、岗位刚性退出等规则条款，科学推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，以人力资源管理的“流动性”切实激发人才活力。

在能力层面，围绕政治、专业、文化、创新和实践等五项能力，开展“以能力素质提升促服务改善”专项培养工程，并配套实施“双发展”通道、轮岗机制、1331培训体系、挂职锻炼等举措，以企业和个人发展需求的“同频同向”，实现能力提升的“共生共振”。

注重以“人才沃土”耕植“创新之花”，开展“献策财司金点子”、青年人才培养工作计划（“凌云计划”）等活动，推动人力资源在跨境资金联动、AI+财务公司、数字人民币、境外财资管理等重难点工作中创新创效，最终实现中央国家机关会计领军人才、注册会计师、注册税务师等高端专业人才，企业总会计师、总经济师等高级管理人才的培育，为发展新质生产力输送生力军、提供创新力。

抓作风建设，彰显廉洁底色

全面从严治党，保障财务公司高质量发展。

完善监督机制。把握自身资金密集、人员精简的特征，打造纪检、审计、业务监督和风险管理一体化的大监督体系，构建全面覆盖、齐抓共管的工作格局。紧盯“关键少数”、关键岗位、关键流程，持续完善制度“废改立留”、强化制度执行刚性，扎紧“不能腐”的笼子。

创新监督方式。与外部银行、成员企业等业务相关方开展党建共建暨廉洁风险联防联控，构建“亲清”合作关系。认真抓好主题教育、学习教育等，锲而不舍落实中央八项规定精神。以“党建引领提质增效”专项行动反“四风”、树新风，为向成员企业降息减费让利腾挪更多空间。建立月度党委书记听取党委委员汇报党建、经营管理工作机制。

强化日常监督。综合运用廉“节”提醒、家庭助廉、谈心谈话、警示教育等手段，打好“预防针”，教育引导党员干部始终绷紧廉洁从业的弦，知敬畏、存戒惧、守底线。在公司内积极培育中国特色金融文化，做到：诚实守信，不逾越底线；以义取利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为。

因企制宜、因时制宜、一企一策、一力一策。在高质量发展的新征程中，财务公司承担着自身和助力集团发展新质生产力的“双重职责”。电建财务公司党委将围绕增强核心功能，不断拓展“四抓四突出”特色党建的内涵和外延，推动资金链、人才链、创新链与产业链深度融合发展，以党建为引领，为集团发展新质生产力作出新的更大贡献。

（作者系中国电建集团财务有限责任公司党委书记、董事长）

专家点评：

作为我国金融体系中不可或缺的重要组成部分，企业集团财务公司的发展永远要围绕“主旋律”，唱好“主题歌”。在助力保障集团发展新质生产力，推动高质量发展过程中，电建财务公司以党建为抓手，从组织建设、功能发挥、队伍建设、作风建设四大板块，彰显了财务公司的政治本色、为民成色、创新亮色、廉洁底色，从而创出了党建工作的特色，交出了一份围绕主旋律，找准主抓手，抓好党建引领促发展的新答卷。

来源：中国银行保险报