近日，电建财务公司在合作银行大力支持下，成功为上海院完成代理支付上海院澳洲分公司款项，为集团首笔代理支付境外机构款项业务，进一步拓展了跨国公司本外币一体化资金池业务项下经常项目资金集中收付业务场景，标志着电建财务公司服务集团全球资金管理和跨境支付领域能力迈上新台阶。

截至2025年4月底，作为跨国经营的综合性特大型企业，集团在123个国家和地区设有516个境外机构，数量、类型如此众多的境外机构对集团全球资金管理带来极大挑战。

作为集团本外币一体化资金池业务主办企业，电建财务公司通过以下三个场景基本覆盖集团所有境外机构的资金收付：（一）通过资金归集业务以占用外债额度形式，基本可以实现对非外汇管制国家境外子公司的资金归集；（二）通过经常项目资金集中收付业务，基本可以实现对境外项目部、代表处、分公司经常项目款项的收付管理；（三）通过境外成员企业与境外主体间本外币集中收付业务和境外成员企业与境内成员企业间本外币集中收付业务，基本可以实现对境外子公司资金收付管理。

电建财务公司集中支付集团境外机构款项为集团创造四大关键价值内核。一是提升战略支撑能力，赋能集团国际战略，充分发挥集团资金预算和资金计划管理作用，增强境外机构资金透明度和管控力，有效解决境外机构资金管理困难，有力支撑集团国际优先战略的实施；二是实现外汇资金集中化管理，实现全球资金统一调配，降低分散操作的效率损耗和成本；三是优化汇率与资金成本，通过财务公司内部换汇、集中兑换和利用银行间外汇市场价格优势能有效减少汇兑损失；四是提升合规和风险保障，通过境外机构统一的支付流程确保预算控制有效、内部审批到位、支付金额、用途、时间一致，同时通过额度管控、信息核验和异常监控等措施实现合规和风险保障。

下一步，电建财务公司作为集团持牌经营的非银行金融机构，将持续深化与金融机构的合作，积极探索外汇领域新应用，不断创新跨境金融新模式，为成员企业提供更专业的跨境金融服务方案，助力集团全球化战略行稳致远。