产融结合 服务实体 为集团数智化转型提供有力支撑

——专访上海电气集团财务有限责任公司董事长冯淳林

近年来，财务公司在司库系统、票据系统、监管报送系统、数据中台、智能机器人、智能服务、智能风控等诸多方面积极探索，有力地提升了服务集团、支持实体经济发展的能力。在数字化浪潮席卷全球的背景下，上海电气集团财务有限责任公司（以下简称“上海电气财务公司”）通过顶层设计与技术创新双轮驱动，走出了一条具有产业特色的数智化转型之路。

上海电气财务公司董事长冯淳林表示，公司坚持产融结合，服务实体经济，以创新加速、数智变革为目标，聚力打造基于“数字金融”的高质量金融服务体系，持续在数字化金融服务、辅助集团管控、财司智能运营等三大领域推陈出新，获得了较为丰硕成果。

聚焦“1234”数字化赋能工程

“公司动态关注行业发展、科技进步和客户需求，扎实做好司库系统承建、现有业务系统优化和完善、深耕自主开发建设、一体化监管报送平台建设、数据治理平台建设、新兴技术的引入、信息安全建设和数字化运维体系建设等八个重点领域的工作。”冯淳林介绍，上海电气财务公司紧跟财务公司行业信息化、数字化、智能化发展方向，持续深化数字金融工作的前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，编制了《上海电气集团财务有限责任公司信息科技规划》。

他进一步解释，该规划聚焦“1234”数字化赋能工程：围绕一体化运营支撑平台，强化安全管理和技术应用两个层面，做好释放金融数据价值、打造金融信息中台和改造基础架构三个部署，对业务、管理、服务和创新四个方面进行赋能。

完善数字化金融服务

面对集团内外对高效、便捷、安全金融服务的需求，上海电气财务公司致力于完善数字化金融服务体系，不断加强数字化产品创新，积极推动业务模式的线上化运作，充分利用金融科技提高信贷业务的便捷性，不断丰富线上化信贷业务的产品种类，并逐步整合形成公司自有的信贷业务线上平台。

冯淳林表示，公司不断强化信贷业务线上化的顶层设计，建设“财E家族”服务平台，着力构建同业领先、具有财务公司特色的信贷业务线上化平台和产品体系。形成以财务公司网上信贷业务系统（网银）作为用户统一窗口，以“E服务”作为线上化信贷业务平台的模块，并形成或规划形成“财E贴”（银票贴现）、“财E兑”（银票承兑）、“财E付”（贷款受托支付）、“财E保”（保函）等线上化业务。

他举例道：“比如，‘财E贴’业务大幅简化了客户的银票贴现申请操作，并切实提升了业务审批时效和放款速度；‘财E保’业务可直接在网银完成保函业务线上申请和资料上传，流程全部实现电子化，大幅提高业务办理效率。”

与此同时，上海电气财务公司不断拓展数据服务便捷程度，还推出了“财E联”——智联开放平台，充分实现与集团内信息系统易联互通。“财E联”——智联开放平台不仅解决了集团与财务公司业务系统对接复杂的难题，还为成员企业提供了功能多样的金融服务。通过统一接口完成日常费用支付，公司能够获取银行账户资金明细、电子回单、企业应收、应付票据等信息，保证了数据的准确性、及时性和安全性，大幅提升财务管理效率。

建立智能风险评价和预警体系

在当前复杂多变的经济环境下，风险防控是企业发展的重中之重。上海电气财务公司主动规划和自主建设适合于企业集团的智能风险管理体系，将银行视角和企业财务视角相结合。智能风险管理体系立足于风险评价和风险预警两大维度，构建企业资信智能评价和预警体系等两大子体系，构成了完整的客户风险画像和预警。

冯淳林介绍，“在企业资信智能评价子体系中，公司利用内外部数据，高频动态实现对企业资信评级、财务体检、行业景气度、业务定价、存款趋势等主要结果项输出，实现对企业资信全面画像。在企业资信预警子体系中，公司通过内外部模型和系统，实现对支付结算异常、资金集中度异常、票据异常、重大舆情、征信异动、高风险交易方的全方位预警输出。”

冯淳林强调，信贷资金用途作为信贷业务的主要合规点，是风控审计和外部监管重点关注的领域。早在2023年，上海电气财务公司首次创新提出并搭建信贷资金用途智能化监测模型——资金用途哨兵，对信贷资金用途实现自动监测和及时预警，从源头入手建立防范监测机制，提升信贷业务合规监测效率。

来源：中国银行保险报

记者：刘宋文